Başvuru Formu
YALIN YÖNETİM
Kazanımlar
Bu programın bitiminde, aşağıda sıralanan alanlardaki bilgi ve becerilerin gelişimi hedeflenmektedir:
Kalite / Kalite Sistemi / Toplam Kalite Yönetimi
Sistem / Süreç / Süreç Yaklaşımı
Yalın Üretim Nedir ?
Yalın Üretim'in Temel İlkeleri
İlkelerin Uygulanışı – Hedeflenen Kazanımlar
Yalın Üretim'in Özellikleri
Yalın Şirket Modeli
Yalın Dönüşüm
Yalın Üretim Teknikleri
Standardlaştırma
Eğitim Yaklaşımı
KYS, Süreç Yaklaşımı, PUKÖ döngüsünün anlaşılması
Yalın Üretim - İlkeler
Kullanılan Teknikler
Uygulama örneklerini paylaşımı
Uygulama alternatiflerinin ve olası sorunların çözümlerinin tartışılması, belirlenmesi
Seminer İçeriği
Kalite / Kalite Sistemi / Toplam Kalite Yönetimi
Kalite – Kalite Kontrol Kavramları
Sistem Yaklaşımı,Kalite Güvence Sistemi - TKY Kavramı
Sistem / Süreç / Süreç Yaklaşımı
Sistem Kavramı
Akış, İş akışı, Süreç
Süreç Bileşenleri
Süreç Yaklaşımı
PUKÖ döngüsü
Yalın Üretim Nedir ?
Yalın Üretim'in Temel İlkeleri
Değer
Değer Akışı
Sürekli Akış
Çekme
Mükemmellik
İlkelerin Uygulanışı – Hedeflenen Kazanımlar
Yalın Üretim'in Özellikleri
Yalın Şirket Modeli
Yalın Dönüşüm
Yalın Üretim Teknikleri
İsrafı Azaltma
Toyota Üretim Sistemi
Süreç Yaklaşımı – İstatistik
Stratejik (Hedeflerle) Yönetim
PUKÖ
CRM
Supply Chain + Demand Chain = Value Chain (Sürekli Akış Yaratmak)
JIT – Kanban – Çekme
SMED
TPM
Poke-Yoke
Görsel Fabrika
İş Standardlaştırma
5S
Ergonomi
Standardlaştırma
Kimler Katılabilir:
Kurumsallaşma sürecinde yalın uygulamalarla israfı azaltıp, akış süresi optimizasyonu ile kazanılan değeri artırmak hedefi olan kuruluşların ilgili personeli ve yöneticileri.