| Otomotiv Proje Yönetimi - APQP / PPAP |
|
“Nereye gideceðini bilmeyen kaptana hiçbir rüzgardan hayýr gelmez ”
Kazanýmlar
Bu programýn bitiminde, aþaðýda sýralanan alanlardaki bilgi ve becerilerin geliþimi hedeflenmektedir:
Kalite / Kalite Sistemi / Toplam Kalite Yönetimi
Süreç / Süreç Yaklaþýmý
Proje kavram
Proje Yönetimi
Proje Yönetim Süreçleri
Otomotiv Proje Yönetimi
APQP / ANPQP
Proje Aþamalarý
Aþama Girdi / Çýktý Yapýsý
APQP - PPAP
Eðitim Yaklaþýmý
Proje kavramýnýn anlaþýlmasý
Proje Yönetim metodolojisinin anlaþýlmasý
Otomotiv Yeni Ürün kavramýnýn netleþtirilmesi
Yeni Ürün Devreye Alma Projesi Yönetimi Kavramýnýn Sindirilmesi
Otomotiv gereklilikleri ile katýlýmcý gerçeklerinin eþleþtirilmesi
Uygulama örneklerini paylaþýmý
Uygulama alternatiflerinin ve olasý sorunlarýn çözümlerinin tartýþýlmasý, belirlenmesi
Seminer Ýçeriði
- Kalite / Kalite Sistemi / Toplam Kalite Yönetimi
- Kalite – Kalite Kontrol Kavramlarý - Sistem Yaklaþýmý
- Kalite Güvence Sistemi - TKY Kavramý
- Otomotiv / Kalite Kavramý
- ISO 9000 serisi standardlar
- Otomotiv ana sanayi
- QS 9000
- VDA / ANFIA / EAQF / SMMT / ..
- ISO/TS 16949:1999
- ISO 9001 : 2000
- ISO/TS 16949:2002
- Sistem / Süreç / Süreç Yaklaþýmý
- Sistem Kavramý
- Akýþ, Ýþ akýþý, Süreç
- Süreç Bileþenleri
- Süreç Yaklaþýmý
- Proje kavramý
- Hedef Nedir ?
- Hedeflerle Yönetim
- Stratejik Yaklaþým
- Hedef / Strateji / Faaliyet Hiyerarþisi
- Proje Yönetimi
- Proje / Proje Yönetimi
- Baþarý – Baþarýsýzlýk Nedenleri
- Proje Yönetim Süreçleri
- Proje Baþlangýcý
- Proje Kapsamý
- Planlama
- Maliyet Yönetimi – Bütçeleme
- Risk Yönetimi
- Otomotiv Proje Yönetimi
- Otomotiv Kronolojisi (Genel – Türkiye)
- Proje – Yeni Ürün kavramý
- APQP – AQPP - ANPQP
- APQP / ANPQP
- Yeni Ürün Devreye Alma Süreci
- Proje Aþamalarý
- Planlama Girdileri
- Müþteri Memnuniyeti/Memnuniyetsizliði
- Þirket Ýþ Planý / Pazar Stratejisi
- Ürün- ve Proses Kýyaslama
- Müþteri Girdileri
- Planlama Çýktýlarý
- Tasarým Hedefleri
- Güvenilirlik ve Kalite Hedefleri
- Geçici Malzeme Planý
- Geçici Proses Akýþ Planý
- Özel Ürün ve Proses Karakteristiklerinin Geçici Planý
- Ürün Güvence Planý
- Üst Yönetimin DesteðiÜrün Tasarýmý Çýktýlarý
- Tasarým FMEA
- Üretim ve Montaj Tasarýmý
- Tasarým Onayý
- Tasarým Testleri
- Prototip Kontrol Planý
- Teknik Çizimler
- Spesifikasyonlar
- Malzeme Spesifikasyonlarý
- Teknik Resim ve Spesifikasyon Deðiþiklikleri
- Yeni Tesis, Kalýp ve Ýþ Çevresi
- Özel Ürün ve Proses Karakteristikleri
- Üretilebilirlik Açýklamasý
- Proses Tasarýmý Çýktýlarý
- Paketleme Standartlarý
- KYS’ nin Kontrolü
- Proses Akýþ Planý
- Ýþletme Layout Planý
- Karakteristik Matriksi
- PFMEA
- Ön Seri Kontrol Planý
- Proses Talimatlarý
- Ölçüm Ekipmaný Yetenek Analizleri (MSA)
- Geçici Proses Yetenek Analizleri (SPC)
- Paketleme Spesifikasyonlarý
- Ürün – Proses Onayý Çýktýlarý
- Deneme Üretimi
- Ölçüm Sistemi Analizi
- Geçici Proses Yetenek Araþtýrmasý
- Üretim Parçasý Onay Metodu (PPAP)
- Üretim Onayý
- Paketlemenin Deðerlendirilmesi
- Seri Kontrol Planý
- Geri Besleme
- Deðiþkenliðin Azalmasý
- Müþteri Memnuniyeti
Kimler Katýlabilir:
Kalite Yönetim Sistem kurmakta olan veya mevcut sistemlerini geliþtirmek isteyen otomotiv firmalarýnýn ilgili personeli ve yöneticileri
|